Quem nunca se deparou com um colega que se destaca por exercer suas funções de maneira ágil e prática, sem distrações ou procrastinação, que se dá bem em tarefas desempenhadas em grupo e que está sempre disposto a apoiar, incentivar ou aplaudir as conquistas de alguém da equipe? Essa é a pessoa com perfil seguro.

Mais que isso, é aquela pessoa que não liga para fofocas e prefere distância daqueles que têm o hábito de falar mal sobre tudo e todos. Isso porque quem está nesse perfil costuma possuir confiança em si próprio, tranquilidade e desenvoltura, principalmente por ter criado internamente a expectativa de que pode contar com outras pessoas.

Devido sua experiência pregressa, acredita que vai ser amparado e atendido quando precisar do auxílio alheio, o que faz com que tenha facilidade de adaptação com situações adversas, não se abalando muito diante ameaças. Sabe reconhecer seus limites e dizer não, pois entende que não precisa dar conta de tudo e pede ajuda sempre que precisar. Consegue delimitar metas, dividir funções, tomar decisões e cumprir as atividades.

Isso ocorre pois os cuidadores dessa pessoa conseguiram detectar os estados emocionais dela quando criança e atender seus anseios de maneira satisfatória, criando uma noção de bem-estar e segurança. Por isso, se tornaram adultos mais sociáveis, menos inibidos, com maior ímpeto de explorar situações e ambientes.

Características: transmite força, confiança e atitude, mas precisa estar atento para receber feedbacks.

Pessoas que colocam grande peso em suas metas, gastam muito tempo e energia para finalizar projetos, acreditam que os outros não conseguem realizar tão bem as tarefas e evitam a aproximação intensa dos demais. Essas são algumas das características de indivíduos com apego evitativo. Normalmente, quando crianças essas pessoas sentiram que foram rejeitadas por seus cuidadores, provavelmente em momentos em que revelaram suas necessidade. Devido à falta de resposta quando solicitaram cuidados, desenvolveram medo de intimidade e dificuldade em aceitar o próximo.

Costumam ter atitude reativas ou defensivas, não levam em consideração o que os outros estão falando e suspeitam dos motivos alheios. Não são de pedir ajuda, pois têm a ideia de que precisam superar as dificuldades sozinhos. Favorecem as prioridades individuais, não é simples se colocarem no lugar do outro e dão pouca importância às decisões do coletivo.

É um perfil muito atribuído aos chefes e gestores de equipe, já que possuem um nível intelectual bastante desenvolvido. Como não tiveram muito amparo na infância, se fecharam para interações com o ambiente e se tornaram emocionalmente mais contidos. Daí a preferência por se relacionar com ideias e coisas, se tornando adultos com os aspectos mentais muito acentuados.

Têm problemas com relações interpessoais, já que estabelecem limites de intimidade para satisfazer suas próprias necessidades de autonomia e independência. Identificam bons líderes, mas não conseguem capacitá-los e motivá-los para desempenhar funções de destaque. São mais frios e distantes no trato e relacionamento com os demais.

Características: bom líder e dedicado às metas, mas transmite distância e resistência.

Pessoas com o perfil de apego ambivalente desenvolvem relações emocionais intensas com os colegas do trabalho e que gostam de reclamar e falar sobre a falta de reconhecimento na corporação. Por serem muito carentes e inseguros, devido uma necessidade bastante grande de afeto, possuem dificuldades de se relacionar com os outros. Isso porque exigem muita atenção e não conseguem pedir ajuda com facilidade.

Isso pode se refletir inclusive no perfil do funcionário diante dos boatos e fofocas da empresa. Por terem uma tendência a proliferar por toda a equipe o medo que sentem das coisas darem errado, podem ajudar a disseminar informações negativas que podem desmotivar, baixar a produtividade e até prejudicar a retenção de talentos. Por isso, o perfil ambivalente é comum em que pratica o famoso "leva-e-traz" corporativo.

Normalmente apresentam extremos emocionais, que se refletem em marés de maior ou menor produtividade no ambiente corporativo. O receio da rejeição faz com que sejam solícitos e submissos, não sabendo negar tarefas quando sobrecarregados. Sentem que são incompreendidos pelos outros, que nunca estão dispostos a se comprometer.

São comportamentos de apego que decorrem de uma inconstância quando o cuidado foi solicitado. Como houve desatenção ou rispidez quando se buscou por apoio, esses indivíduos ficaram dependentes e com a autoestima baixa, sendo muito comum estarem sempre na defensiva. Por causa do medo e da falta de confiança, deixaram de tentar explorar o ambiente, o que gera estagnação diante situações de ameaça e problemas para resolver as coisas.

Características: são solícitos e comprometidos, mas tendem a manifestar dependência, desvalorização e insegurança.

Esta quarta classificação foi elaborada posteriormente às três anteriores já citadas. Ela mistura um pouco o padrão ambivalente e evitativo. É um padrão identificado nas pessoas menos propensas a desenvolver vínculos seguros, pois não possuem confiança e nem habilidade para ler emoções dos outros. Por isso, elas têm dificuldade em lidar com situações de conflito e medo, o que ocorre também no trabalho. É comum que eles fiquem preocupados com as consequências das suas ações.

São reações inconsistentes e contraditórias, de indivíduos que desenvolveram um apego desorganizado por conta negligência ou até de maus-tratos ao acionar seu cuidador. Representa uma ruptura nessa lógica de busca por proteção e reflete a falta de uma estratégia representativa organizada para obter cuidados.

Muitas vezes essas pessoas sentem dificuldades em desenvolver tarefas no ambiente de trabalho e isso está ligado à descrença na capacidade de si mesmo e na do próximo. É comum que desenvolvam características hostis e agressivas, acompanhadas de sentimentos de inferioridade, que dificultam a regulação de emoções negativas. A carência por meios consistentes de controlar impulsos e de se acalmar faz com que realizem movimentos inacabados ou desorientados, sem uma direção ou intenção clara. A vontade é de fugir ou escapar de situações desconfortáveis.

Características: são preocupados com seu trabalho, mas costumam manifestar tristeza, irritação e indiferença.