"Fomos umas das primeiras marcas a fechar o atendimento presencial e parar a produção para entender o que estava por vir, o que afetou diretamente o financeiro, já que a marca é pequena e precisa contar com um mês para pagar outro. Quando fechamos, entramos no vermelho. Tínhamos planos de expansão para o Rio de Janeiro e Salvador, e estávamos prestes a apresentar nossa segunda coleção na SPFW. Quando voltarmos, vamos ter que começar do zero. Sem auxílio do governo, fica tudo ainda mais difícil.

A roupa ainda é uma compra essencial, pois mexe com a autoestima das pessoas. Com descontos e vouchers, conseguimos manter as vendas. Sinto que as pessoas ficam felizes de poder comprar peças para usar em casa, postar nas suas redes sociais e vestir quando voltarmos a celebrar a vida, ajudando uma pequena marca. No caso da minha, a loja física era um ponto de encontro de boas energias. Eu queria passar isso para o site e, de alguma forma, conseguimos. Hoje, nosso e-commerce é que está salvando.

Parei o processo criativo e tive que pensar em números, nos funcionários, nos fornecedores, nas contas fixas e nos clientes, além de pensar em como ser uma marca inspiradora neste momento de caos. Eu já faço algo em pequena escala e que tem pouco impacto no meio ambiente.

Penso que as marcas de roupa só vão sobreviver pós-crise se dialogarem com o tempo atual, com a consciência de produção e consumo. Dias melhores virão e vamos de novo celebrar a vida.

Também acho que vamos mudar a maneira como falamos sobre política, nos politizar mais. Axé, tudo vai ficar bem."

Isaac Silva, estilista da marca homônima

"Tínhamos acabado de lançar a nossa nova coleção havia 5 dias quando fechamos a loja e começamos a trabalhar em casa. Estávamos no final do desenvolvimento do desfile para a SPFW. Era um cenário inesperado, mas, como digo em relação a sustentabilidade: é na dificuldade e na escassez que se cria o novo. Em termos de produção, demos sorte, pois estávamos no intervalo, não tínhamos nada em andamento, só tecidos em estoque. A questão das vendas foi mais alarmante — como marca independente e nova, não temos um fluxo de caixa de uma grande empresa, que costuma estar preparada para imprevistos.

O Aluf-se [recém-lançado sistema de assinaturas que reúne benefícios para clientes da marca] surgiu do desejo de criar um grupo de 30 pessoas com as quais pudéssemos debater, obter feedbacks e nos aproximar de quem acompanha e acredita em nós. Além disso, lançamos a Oficina Aluf, um conteúdo semanal em que pessoas que trabalham com técnicas manuais ensinam nosso público via Instagram. Sempre foi um desejo falar sobre as técnicas que estão alinhadas à nossa maior inspiração: a arte terapia e o trabalho de Nise da Silveira. Tivemos um retorno muito positivo, tanto do Aluf-se, que atraiu muita gente, quanto dos demais conteúdos.

No início, eu e o Bruno, meu sócio e companheiro na vida pessoal, olhamos um para o outro e falamos: "Cara, a gente faz roupa, qual a relevância disso agora?".

Quando olhamos a moda pelo seu produto final, ela parece irrelevante, mas quando vemos seu contexto social e psicológico, é essencial.

Por isso, reforço que a Aluf não é sobre roupas e sim sobre por que e como as fazemos. Agora, acho que aconteceu uma realocação de criatividade. Tudo o que eu costumava focar no produto, foi transferido para a comunicação e estruturação de novos projetos. A arte, como forma de expressão, nos faz refletir, questionar. E, neste momento, todos estamos sendo obrigados a fazê-lo. Acredito que não somente a forma como nos relacionamos com a arte, mas com a cidade, com o outro, com o tempo, tudo será posto em reflexão."

Ana Luisa Fernandes, estilista da Aluf

"Toda a minha produção é terceirizada, portanto, considerei prudente (tanto financeiramente quanto em termos de saúde para as costureiras e modelistas) pausar as novas coleções até as coisas melhorarem. Até porque temos um cenário incerto em relação às temporadas de desfiles este ano e as vendas tiveram uma redução considerável com a crise do coronavírus.

Tenho uma coleção que decidi estender até o final de 2020 em vez de lançar outra para o verão. A Neriage é uma marca de roupas atemporais e não acredito mais nessa história de estações. Também devemos repensar nossas formas de consumo e volumes de produção. O mundo precisa disso, pede isso.

O projeto Fóra [lançado no Instagram em parceria com as marcas Misci e Esc] é o nascimento de algo que já habita nosso cotidiano e nosso espírito desde sempre. A ideia básica da plataforma é esta: aquele que seria visto como seu concorrente agora é seu apoiador. A ideia de o outro estar bem para você também estar é uma coisa que temos em comum na nossa geração e teremos nas próximas.

A plataforma tem como objetivo unir marcas para gerar soluções, dividir diferentes questões e também compartilhar bancos de dados que possam ser divididos para crescermos como um grupo. No nosso Instagram, convidamos especialistas e postamos entrevistas para compartilhar opiniões que possam ajudar empreendedores e autônomos. Juntos, pensamos melhor e somos muito mais fortes do que separados.

Não é mais sobre quem você veste, mas qual a cadeia do que você veste. Como foram feitas as suas roupas? Essa é a questão do futuro.

A etiqueta que vai prevalecer não é mais a da label, é a de em que país foi produzido seu produto. Em que condições ele foi costurado. Quanto foi paga a essa mão de obra? Colaborar para uma cadeia justa não é só um ato político e essencial, é colaborar para um dos mercados que mais empregam pessoas em todo o mundo. Portanto, até que ponto de fato comprar roupas não é essencial?

Acho que essa crise tem sido um divisor de águas. Estamos aprendendo o significado e o valor de tempo.

Então, quando olharmos para a moda e a arte, vamos entender que demanda tempo, que é o maior dos valores. Eu não pego no meu caderno de criar desde que a SPFW mandou o comunicado de cancelamento. É uma tristeza para um estilista ter uma coleção suspensa. Mas é também esse vazio que me motiva a seguir em frente e pensar que enfrentaremos isso e logo estaremos em dias melhores.

Mas, de verdade? Um estilista cria o tempo todo. A gente vive isso. Agora eu realmente espero que empreendedores independentes, pequenos negócios e criadores sejam mais valorizados. Estamos aprendendo a olhar para o vizinho para saber se ele está bem, a olhar para a venda do lado de casa ao invés de hipermercados. E esse é o espírito do futuro."

Rafaella Caniello, estilista da Neriage

"Sinto que as pessoas estão consumindo só o que é necessário no momento, por medo do amanhã que, para muitos, é incerto. Na parte de desenvolvimento, trabalho tanto em casa como com parceiros que possuem pequenos ateliês. Enquanto eles estão fechados, estou aproveitando para me virar com o que consigo produzir em casa.

Vejo que nesse momento o lucro está fora de cogitação e temos algo maior para questionar e adaptar.

Os cupons que venho oferecendo são uma forma de conseguir pagar contas, manter a roda do comércio local girando, além de dar a oportunidade de clientes e simpatizantes da marca comprarem por um preço bom algo que vinham namorando há algum tempo. É uma ajuda para todos.

Minha coleção começou a ser pensada no comecinho do ano e finalizei os desenhos antes de tudo isso acontecer. Mas estou me sentindo menos produtiva, sem foco e ansiosa. Vivemos sempre planejando para que tudo saia conforme calculamos. É uma sensação muito louca não ter certeza de como tudo estará daqui a um ou dois meses.

Espero que, quando tudo isso passar, as pessoas possam enxergar mais por trás de todo o processo, valorizando toda a cadeia produtiva que se empenha para transformar matérias-primas em objetos desejáveis e que contam uma história. Esse processo inclui o ourives, a costureira, o motoboy que faz as entregas, o fornecedor de caixinhas de papel e por aí vai. É importante saber dar valor ao trabalho, pagando sempre o justo e respeitando cada profissional como indivíduo."

Camila Alves, estilista da Arqvo