"Tudo que eu faço, inclusive como empresária, é para a arte em que eu acredito", diz a Ecoa a cantora e empreendedora Raquel Virgínia. Entre 2015 e 2021, ela fez parte do trio musical As Baías e a Cozinha Mineira e há pouco menos de um ano fundou a agência Nhaí, que oferece consultoria e outros serviços para marcas com foco na diversidade.

Mulher negra, trans e de periferia, Virgínia cresceu em diversos bairros da Zona Sul de São Paulo: Jardim Miriam, Parque Residencial Cocaia, Capão Redondo, Vila Santa Catarina. O vai-e-vem era determinado pelo tempo que conseguiam ficar na casa de algum parente — a mãe, solo, só tinha dinheiro para pagar o aluguel ou a escola e escolhia investir na educação da filha.

Com aptidão desde cedo para a arte, Raquel fez aulas de teatro na infância e foi incentivada a cantar. Depois de uma temporada em Salvador, onde tentou uma carreira como cantora de axé, voltou a São Paulo e entrou na graduação em história na USP. Foi na universidade que conheceu Assucena Assucena e Rafael Acerbi, com quem formou As Baías e gravou três álbuns de estúdio, dois deles indicados ao Grammy Latino.

O grupo se dissolveu em 2021, mas o escritório de Raquel acabou dando origem à Nhaí. Na sexta-feira (28), véspera do Dia da Visibilidade Trans, a empresa promove na avenida Paulista a primeira edição de um encontro entre empreendedores LGBTQIA+, em sua maioria negros, chamado Contaí.

A artista e empreendedora falou a Ecoa sobre o impacto de seu negócio no mercado, as dificuldades de ser uma empreendedora trans e negra, os caminhos abertos pelo trabalho em As Baías e, claro, a expectativa para a participação de Linn da Quebrada no BBB 22.

Ecoa - Qual a sua expectativa para a participação da Linn da Quebrada no BBB 22?

Raquel Virgínia - É algo que estou acompanhando muito de perto. Eu vi que no programa da Fátima Bernardes disseram que ela é uma mulher travesti e no final de semana a discussão era justamente de que iam querer higienizar e não iam falar a palavra travesti. E a Globo falou, fiquei muito feliz.

Estou muito contente com a entrada da Linn, acho que o Brasil precisa disso, ainda mais num ano como esse em que a gente vai viver. Eu espero que ela consiga trazer não só texto, mas também leveza, porque isso vai fazer muito bem para ela, para nós, para o movimento trans e travesti. Com certeza é um momento histórico do entretenimento brasileiro.

E que bom que é ela, porque ela tem muita sagacidade, inteligência e maturidade midiática. Ela sabe como reagir à imprensa, às câmeras, já foi protagonista de um documentário e o Big Brother tem um quê de documental. Estou bem esperançosa para que ela consiga criar uma jornada inesquecível, não só para ela mas para o entretenimento brasileiro em relação ao movimento trans.

Como o trabalho das Baías na música contribuiu para a visibilidade de artistas trans?

Eu e a Assucena fomos as primeiras artistas dessa geração a falar as palavras "mulher trans". As outras transicionaram durante o processo artístico. Nós tínhamos a Mel [Gonçalves, da Banda Uó] anterior a nós, que abordava isso de uma maneira muito diferente. [O fato de ser trans] não ganhava a manchete. Quando a gente surgiu, as pessoas levaram vários choques: o fato de ser uma dupla de cantoras trans e que não cantavam algo marginal, mas uma musicalidade extremamente intelectual, de MPB.

Tudo era muito impressionante para o mercado brasileiro. Porque até então, ser travesti ou trans no Brasil sempre estava associado a algo de humor. A gente veio com a questão trans e numa pegada de cantoras de MPB. Acho que isso significa, sim, um divisor de águas.

Também temos que agradecer a Mel e a várias outras mulheres trans e travestis que nem tiveram condições de produzir um álbum, de chegar nessa concepção. Uma vez, eu e a Assucena encontramos com o Luiz Melodia numa festa e ele disse: "Nossa, vocês sabem que existiam duas mulheres trans na década de 1980 que cantavam juntas também?" Então o que acontece é que há um processo de invisibilização.

A gente fez um trabalho muito importante, não à toa a gente continua sendo muito respeitada. A banda acabou, mas o trabalho das Baías continua sendo muito relevante.

E agora você é CEO de uma agência. Como a Nhaí surgiu?

Quando a banda se dissolveu, eu já estava muito inclinada a expandir o que o escritório estava fazendo. A gente já tinha prestado uma consultoria para a PepsiCo, num projeto estrelado pela Gloria Groove e de que as Baías também participaram. Isso abriu totalmente as portas para o que sou hoje.

Porque existe uma bagagem intelectual que adquiri ao longo de anos de movimento social e dentro da USP. Por ser uma mulher negra, de periferia e trans, estou inserida tanto na pauta de recorte de classe quanto de gênero e raça. E há uma expertise que o mercado publicitário e do entretenimento querem cada vez mais. Há uma sede muito grande do mercado hoje em compreender essas pautas porque há uma pressão do público.

A Nhaí vem nesse sentido. A gente quer fazer com que essa pauta ganhe cada vez mais capilaridade e que o ecossistema da publicidade e do entretenimento sejam mais legítimos quando o assunto é diversidade. E que a diversidade não esteja só na frente das câmeras, mas seja 360º.

A gente consegue sinalizar para a marca algo com um repertório que eles não têm, porque infelizmente não têm esse público interno. Uma marca pode ter uma fornecedora trans e isso também simboliza um avanço, uma oxigenação no ecossistema do mercado publicitário e do entretenimento brasileiro.

De que maneira a diversidade interna molda o trabalho que vocês fazem?

Tenho hoje cinco pessoas trabalhando comigo e sou muito feliz com a minha equipe. Cada vez que a gente constrói um projeto eu vou tendo mais certeza de que estou com a equipe certa, porque participo de reuniões em outros espaços e é muito diferente o repertório. A gente fala de coisas aqui que em outras agências certamente as pessoas não estão falando, e esse é o nosso diferencial.

A gente vai mexendo no acabamento do produto e isso vai dando uma outra mensagem, criando outros protagonismos. O ecossistema precisa ser oxigenado, porque é essa cadeia de raciocínio que faz com que o produto final seja diferente.

É diferente ter pessoas negras no escritório, mas a liderança ser branca e cis. Há o fato de eu ser a CEO e ser trans e negra. Isso muda tudo. Mas é muito mais difícil para mim em vários níveis, desde uma reunião onde eu não sou levada a sério como potencial fornecedora, o quanto eu preciso reforçar que a minha entrega é completa, que a empresa é organizada...

O que mais é dito é que empreendedor tem que errar. Mas será que eu posso errar mesmo, sendo uma mulher trans negra? Quantas vezes uma empreendedora negra trans pode errar e quantas vezes um empreendedor branco cis pode errar... Será que um erro meu não é fatal?

Eu posso te dizer que sim. Algumas vezes em que errei, não teve volta. E eu tenho certeza que para outros empreendedores seria tipo assim: "você é corajoso!" Já vi empresários brancos cometerem os mesmos erros que cometi e os desdobramentos não foram os mesmos.