No começo da carreira, a consultora Gabriela Augusto, 26, bateu de porta em porta para tentar cumprir a missão de mudar o mercado de trabalho. Claro, isso não soa nada fácil. E não é.

Hoje, Gabriela é fundadora da consultoria Transcendemos. As empresas telefonam para ela, enviam mensagens e pedem ajuda por e-mail para se tornarem mais diversas, plurais e responsáveis. Também foi eleita entre as Top Voices, ranking para se ficar de olho no LinkedIn. Mas nem sempre foi assim.

Em 2017, Gabriela criou um pequeno livro chamado "Manual Empresa de Respeito", tudo foi por ela - texto, diagramação, impressão e distribuição - e com dinheiro do próprio bolso. O material era distribuído de graça e tinha dicas para combater a LGBTfobia, o assédio, o racismo e o capacitismo no ambiente de trabalho.

Nem todos os empresários, porém, pareciam entendê-la. Alguns marcavam reuniões e não apareciam. Outros gentilmente recusaram o material, mesmo sem custos. A recepção fria foi uma decepção na época, mas também serviu de estímulo.

A primeira empresa a recepcioná-la foi uma hamburgueria de São Paulo, onde chefes e os funcionários queriam aprender a atender bem a clientes LGBTQIA+ e Gabriela ministrou cursos para auxiliá-los. No ano seguinte, continuou a conquistar novos clientes. Em 2018, tinha a própria empresa.

"Eu converti a frustração em força", diz ela que esteve junto a Ecoa nos últimos meses com parte de nossa Curadoria.

Gabriela é formada em Direito pela PUC-SP, onde estudou como bolsista. Durante o curso, se apresentou como mulher trans após um longo processo de amadurecimento. Antes da transição de gênero, sofria com o racismo, que foi somado a uma série de novas violências.

"Houve amigos mais conservadores que me entenderam mais facilmente do que quem era mais ligado a uma postura progressista e, na teoria, seria mais aberto", diz. A mudança de nome nas universidades ainda era um processo burocrático e exigia idas e vindas entre solicitações.

Após se formar, tinha o receio de como seria quando enviasse seu currículo. A transição tinha acontecido há menos de um ano, e agora ela teria que enfrentar o mercado de trabalho como mulher trans. Vários pensamentos passavam pela cabeça: Como vão reagir a uma pessoa trans? Será que eu perderia uma vaga por ser quem eu sou?

Não eram questões apenas dela, mas que afetam tantas outras pessoas trans. Gabriela tinha um retrato desse abismo de oportunidades cada vez que percebia ser a única pessoa trans não só como candidata em processos de seleção, mas em toda a empresa onde trabalhava.

A transfobia, às vezes, era velada. Em outras, aberta e cruel. As barreiras, que começam ainda dentro de casa, aumentam a informalidade de pessoas trans. No Brasil, 90% das mulheres trans e travestis têm a prostituição como fonte de renda e possibilidade de subsistência, segundo a Associação Nacional de Travestis e Transexuais (Antra).

Gabriela sentiu que precisava lutar para incluir mais pessoas trans, como ela. Foi quando desenvolveu o manual e deu o pontapé na Transcendemos.

Segundo Gabriela, as empresas continuam a demonstrar vontade em diversidade. "Quando olhamos para os cargos mais elevados, ainda temos poucas pessoas pretas e trans", diz.

Para ela, é comum a exigência de qualificações como cursos internacionais e outros idiomas, requisitos difíceis de serem alcançados por pessoas trans. As dificuldades são comprovadas por números.

O primeiro mapeamento da população trans na cidade de São Paulo revelou em janeiro que apenas 29% das travestis concluíram o ensino médio. Cerca de 80% já sofreram violência verbal com xingamentos transfóbicos, enquanto 58% das travestis e 45% das mulheres já foram vítimas de algum tipo de violência física.

É um caminho difícil, mas que Gabriela se propôs a cruzar. Hoje, ela emprega sete pessoas na Transcendemos e já impactou centenas de funcionários por todo o país.